Консалтинг ISO 9001
Компания SERCONS предлагает передовые решения по управлению бизнесом и реализует комплексные проекты по консалтингу систем менеджмента, направленных на то, чтобы повысить управляемость бизнес процессов и снизить риски в работе персонала и значимых экологических аспектов.
В рамках консалтинговых работ по ISO 9001 SERCONS предоставляет комплекс услуг – консультации, нацеленные на решение проблемы систем менеджмента качества, управления конкретным бизнесом. Комплекс работ проводится с целью - позволить преобразовать процессы в данной компании, сделать их более скоординированными между собой, увеличить гибкость и управляемость, найти и эффективно использовать внутренние резервы, помочь сфокусироваться на достижении поставленных задач.
К этому же этапу относятся и вопросы, связанные с системой управления предприятием, его организационной структурой, принятыми бизнес-процессами, методической документацией и регламентами, управлением персоналом и высшим менеджментом, а также непосредственно с самой системой качества.
SERCONS осуществляет полный комплекс услуг – работ по разработке, подготовке и внедрению непосредственно самой сертификации системы менеджмента качества (СМК), соответствующих международным и российским стандартам. А также по внедрению и перепроектированию бизнес-процессов.
Наша работа по разработке и внедрению систем менеджмента основана на принципах – индивидуальный подход при комплексном решении потребностей клиента. Проект каждый раз составляется под конкретные задачи, зависит от текущего состояния системы менеджмента компании заказчика. Консультанты SERCONS осуществляют проект подготовки и внедрения системы менеджмента, тесно взаимодействуя с представителями компании клиента. Это позволяет вникнуть бизнес-процессы, оперативно реагировать на происходящие изменения, успешно анализировать интеллектуальный опыт сотрудников компании и с успехом использовать полученную информацию для подготовительного процесса внедрения системы менеджмента.
Практика показывает, что именно такой принцип помогает достичь наибольшего взаимопонимания и получить желаемый результат. Этап «Консалтинга» делится на несколько участков работы, в зависимости от актуальности задач для компании клиента, которые определяются после диагностического аудита текущего состояния системы менеджмента. Эксперты Серконс проводят обучение руководящего состава и менеджеров специалистов, с учетом специфики деятельности компании, акцентируя внимание на выработку практических навыков разработки поддержания функционирования и совершенствования системы менеджмента после завершения консалтинговых услуг. Кроме того SERCONS предлагает комплекс консалтинговых услуг, которые направлены на поддержку и развитие систем менеджмента для тех компаний, которые уже имеют сертифицированную систему менеджмента.
Стоимость услуг по проведению консультационных работ индивидуальна. Цена проекта зависит от численности персонала, количества и месторасположения производственных площадок, количества значимых экологических аспектов и рисков, которые связаны с профессиональной безопасностью сотрудников. Для каждой компании сроки выполнения и стоимость услуг рассчитывается отдельно, после получения экспертами заполненной заявки, которая должна содержать все входящие данные по проекту.
